欢迎光临中国公关网
关于我们 | 加入收藏夹 | 联系我们 | English
当前位置:主页>公关论文>
国际公关公司的本土化机会
来源:  作者:本站
;国际公关网
中国企业的国际化主要有两种途径。

一种是直接进入国际舞台。中国移动成功收购巴基斯坦移动运营商试水国外运营,联想收购IBM全球PC业务,海尔进军欧美日市场,爱国者赞助F1迈凯轮车队,TCL以跳跃式的并购匆忙进入国际舞台,华为收购3COM搁浅但已在全球多个市场赢取大单。

另一种则是做好国内本土市场。奥运赞助商伊利希望通过在中国本土市场上与国际品牌比拼来打造国际品牌;奥运葡萄酒独家供应商中粮长城葡萄酒借奥运机会打造“东方概念”并有意在世界七大葡萄海岸建设基地;华晨汽车在国内整合全球资源打造国际品牌。

在国际化面前,中国企业可谓八仙过海,各显神通。但由于中国本土企业的商业模式、财务制度、国际视野、企业文化等是在国内环境下不断发展和完善的,如果不加改造将无法与国际接轨。

中国企业的国际化有主动的因素,也有被动的原因。正如大多数企业家所说,中国企业的国际化战略最终目标是打造国际品牌。

公关传播已经成为品牌打造的重要手段。

本土公关公司最初的客户还是集中在本土企业,如本土知名的公关公司蓝色光标最初的核心客户是联想和用友。随着一批国际公关公司的人才流动到本土公关公司,加之灵活多变的服务方式,本土公关公司也受到越来越多的跨国公司的青睐,并尝试与其多方位合作。

本人认为,面对本土企业在国际化方面遇到的障碍,帮助本土企业顺利进入国际市场并打造国际品牌形象,国际公司有一定的优势。
(public.iader.com)
免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。